ImprendiLife
Piernicola De Maria
Non sono un guru e non ho un metodo in sette step da venderti. Sono un esperto di imprenditori, non un imprenditore esperto. E la differenza è tutto il punto.
Faccio una cosa sola: mi siedo accanto a chi guida l'azienda e gli tengo allineati sforzo e risultato. Un imprenditore bravo, da solo, può bruciare mille di energia per tirarne fuori duecento. Enorme in assoluto, dispersivo in relazione. Io ti do grip: quando giri a vuoto, ti fermo e ti rimetto in carreggiata. Quello che compri è un socio esterno senza conflitti d'interessi, dentro il business in profondità, ma con niente da venderti e nessuna agenda che non sia la tua.
Lo faccio dal 1999, quando vendere online in Italia non lo faceva quasi nessuno. Da allora ho visto gli stessi errori ripetersi in centinaia di aziende, e ho imparato a fermarli prima che facciano danno. Non è teoria, è esperienza compressa: anni di pattern già visti, che ti risparmio. Non è per tutti, e se non è il tuo caso va benissimo così.
Come la penso
- In una piccola azienda, l'unico limite alla crescita è l'imprenditore.
- Il fatturato è vanità. L'utile è sanità.
- I soldi vengono dai processi, non dalla fortuna.
- La formazione senza esecuzione è solo un costo.
Libri
- L'Upgrade Imprenditoriale2024
- Fare2019
- Se solo ti lasciassero lavorare2017
- Efficacia Personale2012
«Lo chiedo a Piernicola.»
Da anni, davanti a un dubbio serio, un certo tipo di imprenditore fa questa cosa. È l'unico complimento che mi interessa.